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環(huán)境管理制度

1.1環(huán)境簡(jiǎn)介

環(huán)境根據(jù)GB/T24001—2015標(biāo)準(zhǔn)的要求 ，使用過程方法，并結(jié)合 PDCA 循環(huán)和基于風(fēng)險(xiǎn)的思維，將公司的環(huán)境因素及控制要求等，給予規(guī)定和說明，其目的是確保有效的控制其環(huán)境影響、履行適用法律法規(guī)要求，提高公司管理體系的適宜性和有效性。

環(huán)境篇主要內(nèi)容包括：環(huán)境因素、合規(guī)義務(wù)、合規(guī)性評(píng)價(jià)、運(yùn)行策劃和控制及應(yīng)急響應(yīng)的控制。

1.2應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施

1.2.1總則

    為確保能夠?qū)崿F(xiàn)環(huán)境管理體系的預(yù)期結(jié)果，預(yù)防或減少非預(yù)期影響，并實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，公司通過確定并建立需要應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，策劃措施等過程，并保留相應(yīng)的文件化信息，確保實(shí)現(xiàn)上述目的。應(yīng)考慮：

    a)與宗旨相關(guān)并影響實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理體系預(yù)期結(jié)果的能力的外部和內(nèi)部問題。包括受公司影響的或能夠影響公司的環(huán)境狀況；

    b)與環(huán)境管理體系有關(guān)的相關(guān)方、相關(guān)方的有關(guān)需求和期望（即要求）、 合規(guī)義務(wù)。

    c)環(huán)境管理體系的范圍。

對(duì)可能導(dǎo)致不利環(huán)境影響或?qū)驹斐善渌绊懙木o急情況，應(yīng)在環(huán)境管理體系范圍內(nèi)確定潛在緊急情況，包括那些可能具有環(huán)境影響的潛在緊急情況。確定潛在的緊急情況時(shí)，考慮：

a)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)物品的性質(zhì)；

b)緊急情況最有可能的類型和規(guī)模；

c)附近設(shè)施發(fā)生緊急情況的可能性。

1.2.2環(huán)境因素

公司在所界定的環(huán)境管理體系范圍內(nèi)，識(shí)別確定了產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和管理活動(dòng)、 產(chǎn)品和服務(wù)中能夠控制和能夠施加影響的環(huán)境因素及其相關(guān)的環(huán)境影響。并運(yùn)用所建立的準(zhǔn)則，確定出具有或可能具有重大環(huán)境影響的重要環(huán)境因素。確定環(huán)境因素時(shí)，考慮了：

a）變更，包括已納入計(jì)劃的或新的開發(fā)，以及新的或修改的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)；

b）異常狀況和可合理預(yù)見的緊急情況；

c）生命周期觀點(diǎn)。

公司在其各層次和職能間，通過文件和培訓(xùn)等方式，溝通重要環(huán)境因素。并保持以下內(nèi)容的文件化信息：

a）環(huán)境因素及相關(guān)環(huán)境影響；

b）用于確定其重要環(huán)境因素的準(zhǔn)則；

c）重要環(huán)境因素。

1.2.3合規(guī)義務(wù)

公司通過收集適用法律法規(guī)要求，并及時(shí)更新確定明確其合規(guī)義務(wù)，包括：

a）確定并獲取與其環(huán)境因素有關(guān)的合規(guī)義務(wù)；

b）確定如何將這些合規(guī)義務(wù)應(yīng)用于公司業(yè)務(wù)；

c）在建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)其環(huán)境管理體系時(shí)必須考慮這些合規(guī)義務(wù)；

d)建立合規(guī)義務(wù)的控制文件。

3.2.4 合規(guī)性評(píng)價(jià)

公司建立、實(shí)施并保持評(píng)價(jià)其合規(guī)義務(wù)履行情況所需的過程。包括：

a）確定實(shí)施合規(guī)性評(píng)價(jià)的頻次；

b）評(píng)價(jià)合規(guī)性，必要時(shí)采取措施；

c）保持其合規(guī)情況的知識(shí)和對(duì)其合規(guī)情況的理解；

d）保留評(píng)價(jià)記錄，作為合規(guī)性評(píng)價(jià)結(jié)果的證據(jù)。

1.2.5措施的策劃

公司在環(huán)境管理體系中策劃應(yīng)采取的措施，以管理其重要環(huán)境因素、合規(guī)義務(wù)，以及實(shí)現(xiàn)其環(huán)境管理體系的預(yù)期結(jié)果識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。應(yīng)策劃：

     a)采取措施管理其：

        1)重要環(huán)境因素；

        2)合規(guī)義務(wù)；

        3)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。

      b)如何：

        1)在其環(huán)境管理體系過程中或其他業(yè)務(wù)過程中融人并實(shí)施這些措施；

2)評(píng)價(jià)這些措施的有效性。

    當(dāng)策劃這些措施時(shí)，應(yīng)考慮其可選技術(shù)方案、財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)要求。

1.3運(yùn)行策劃和控制

公司建立、實(shí)施、控制并保持滿足環(huán)境管理體系要求過程，通過建立過程的運(yùn)行準(zhǔn)則和按照運(yùn)行準(zhǔn)則實(shí)施過程控制。

對(duì)計(jì)劃內(nèi)的變更進(jìn)行控制，并對(duì)非預(yù)期性變更的后果予以評(píng)審，必要時(shí)，應(yīng)采取措施降低任何有害影響。

確保對(duì)外包過程實(shí)施控制或施加影響，規(guī)定對(duì)這些過程實(shí)施控制或施加影響的類型與程度。

從生命周期觀點(diǎn)出發(fā)，公司應(yīng)：

a）適當(dāng)時(shí)，制定控制措施，確保在產(chǎn)品或服務(wù)設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中，考慮其生命周期的每一階段，并提出環(huán)境要求（公司目前無(wú)設(shè)計(jì)開發(fā)活動(dòng)）；

b）適當(dāng)時(shí)，確定產(chǎn)品和服務(wù)采購(gòu)的環(huán)境要求；

c）與外部供方（包括合同方）溝通其相關(guān)環(huán)境要求；

d）考慮提供與產(chǎn)品或服務(wù)的運(yùn)輸或交付、使用、壽命結(jié)束后處理和最終處置相關(guān)的潛在重大環(huán)境影響的信息的需求；

e）建立必要的文件，以確信過程已按策劃得到實(shí)施。

1.4應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

公司建立、實(shí)施并保持對(duì)潛在緊急情況進(jìn)行應(yīng)急準(zhǔn)備并做出響應(yīng)所需的過程。包括：

a）通過策劃措施做好響應(yīng)緊急情況的準(zhǔn)備，以預(yù)防或減輕它所帶來(lái)的有害環(huán)境影響；

b）對(duì)實(shí)際發(fā)生的緊急情況做出響應(yīng)；

c）根據(jù)緊急情況和潛在環(huán)境影響的程度，采取相適應(yīng)的措施預(yù)防或減輕緊急情況帶來(lái)的后果；

d）可行時(shí)，定期試驗(yàn)所策劃的響應(yīng)措施；

e）定期評(píng)審并修訂過程和策劃的響應(yīng)措施，特別是發(fā)生緊急情況后或進(jìn)行試驗(yàn)后；

f）適用時(shí)，向有關(guān)的相關(guān)方，包括在組織控制下工作的人員提供應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)相關(guān)的信息和培訓(xùn)；

g）建立必要的文件，以確信過程按策劃予以實(shí)施。